PEST analyse af VIPP

Side 1

Jacob L. Johannsen

1.D

PEST analyse af VIPP

HHX 2. år

KNord – Hillerød 1

PEST analyse af VIPP

Pest-analysen giver overblik over de eksterne faktorer der kan have indflydelse på VIPP’s forretnings-muligheder. PEST-analysen er en analyse af faktorerne i virksomhedens uafhængige omverden.

Virksomheden har meget lidt kontrol over faktorerne i den uafhængige omverden, men den kan have stor indflydelse på afen, så VIPP må enten udnytte eller tilpasse sig.

Political factors

Beskriver de politiske og lovgivningsmæssige forhold der kan have indflydelse på VIPP’s videre eksistens.

- Fri handel mellem EU lande:

De åbne grænser i EU er en klar fordel for VIPP’s muligheder for at ekspandere deres marked til andre EU-lande. De kan derved outsource til andre EU-lande med billigere arbejdskraft og dog stadig holde de meget høje kvalitets standarter for deres produkter. VIPP kan også bruge det til at opnå benchmark, så de samler erfaring et sted fra og vil kunne udnytte det på længere sigt. Det er positivt i en tid med høj vækst og

                        1
udvidelse, som VIPP forventer . Virksomheden behøver heller ikke længere forholde sig hvorledes varerne i

de enkelte EU-lande skal fortoldes. Det indre marked, betyder at kapital, varer og arbejdskraft frit kan bevæge sig mellem de pågældende lande.

- Konkurrence lovgivningen

Konkurrence lovgivning er i øjeblikket således, at producenten, her VIPP, ikke må lave bindene

                             2
videresalgspriser for forhandlerne . Forhandlerne må selv bestemme hvorvidt de vil sætte VIPP

produkterne på tilbud og det er noget som der skader VIPP’s eksklusive brand. For hvis de luksuriøse skraldespande er på tilbud, så mister de deres værdi som brand. Man ser det også i tekstilbranchen med luksuøse mærker som Gucci, La Coste etc.

Economical factors

Beskriver den udviklingen i den internationale økonomi og vurderer om denne har indflydelse på VIPP situation.

- Konjunktur følsom

VIPP produkterne går ind under de cykliske forbrugsgoder. Når der er lavkonjunktur, som vi oplever i øjeblikket, går det ud over de luksuriøse produkter. For øjeblikket er Danmark påvirket negativt af finanskrisen, som betyder faldende vækst og stigende arbejdsløshed i landet, hvilket resulterer i faldende om i mange virksomheder. Når der er lavkonjunktur er der mange der mister sit job, eller må gå ned i løn – derved ikke så stort et rådighedsbeløb til luksusprodukterne. Lavkonjunkturen følger ofte efter

1

Kilde: www.vipp.dk

2

Kilde: Konkurrence styrelsen - Konkurrencelovens § 6, stk. 1

Side 2

Jacob L. Johannsen

1.D

PEST analyse af VIPP

Af

KNord – Hillerød 2 en højkonjunktur. Man kan se det på VIPP’s nøgletal, de har haft nedgang på afen i finanskrisen.

Deres resultat er faldet drastisk siden 2006 hvor de toppede. VIPP forklarer dog at de har lavet nogle

                                                  3
investeringer i nye maskiner for at ruste sig til fremtidig vækst .

Kilde: NN Markedsdata

Sociocultural factors

Beskriver hvordan verdenen ændrer sig sociologisk og kulturelt.

- Ændringer i forbrugsvaner

Inden for det sidste årti er folks ønsker om et badeværelse blevet mere komplekst. Folk fokuserer endnu mere på design og social accept. Men bruger nemlig også baderummet til at sende nogle signaler til folk om, at man har overskud og stil. Når folk bygger et badeværelse i dag, koster det i omegnen af 0 alt efter ønsker. Og når vi snakker om så høje beløb, så betyder det ikke så meget, økonomisk, for kunden, at der kommer VIPP produkter ind, som jo har en væsentlig højere pris end produkter fra IKEA. VIPP ser en mulighed i de ændrede forbrugsvaner, så de har udviklet en komplet badeværelses serie, som indeholder

                                                                        4
alt fra sæbeholdere til toiletpapirholdere. Nu kan kunden få den samlede pakke fra VIPP

. Det gør de for at skabe øget om i disse krisetider.

- Kultur og livsstil

VIPP’s primære marked ligger inden for Europa og USA, og ikke så meget Asien, det er en naturlig tendens med møbel design, da den europæiske kultur langt fra ligner den Asiatiske. Med åbningen af EU’s grænser vil medlemslandene komme til at ligne hinanden mere og mere. Det sker fordi at kapital, varer og arbejdskraft frit kan bevæge sig mellem de pågældende lande. Det er blot inden for de sidste 10 år at VIPP har gjort stor fremgang i eksport af deres produkter. Så der er en stor mulighed for at VIPP kan blive rigtig store i udlandet om nogle år.

3

Kilde: Artikel fra business.dk - www.business.dk/fashion-design/investeringer-koster-vipp-paa-bundlinjen

4

Kilde: Presse meddelelse fra VIPP - http://www.vipp.com/dyn/files/news_items/75-file-2/Vipp%20Accessories%20-

%20Dansk.pdf

Side 3

Jacob L. Johannsen

1.D

PEST analyse af VIPP

Af

KNord – Hillerød 3

Technological factors

Beskriver hvordan den teknologiske udvikling er og hvorledes miljøet spiller en rolle.

- Nethandel

VIPP ligger på niveau 2 på e-handelstrappen. På deres hjemmeside kan man nemlig kun se deres forskellige produkter og information om firmaet. VIPP forklarer at de har distribueret til andre netbutikker i Danmark, som så solgte dem videre til forbrugerne. Men virksomheden har opsagt deres aftaler med nogle

                                                                      5
netbutikker, bl.a. BilligVVS.dk, som de forklarer ved at BilligVVS.dk ikke er fine nok . VIPP sælger deres

produkter i andre netbutikker, som i forvejen sælger designet brugskunst. – Det er med til at styrke deres brand, det er med til at sætte eksklusivitet på produktet. VIPP har stadig den mulighed at de kan starte deres egen netbutik.

5

Kilde: Artikel fra Jyllands-posten d. 10-7-2008 – ”Netbutikker udelukkes fra salg af mærkevarer”