Et eksempel fra HHX 2. år
Ejendomsmæglerbranchen
Brug materialet til at undersøge opbygning, metode og faglige valg.
Lær af eksemplet på 15 minutter
Læs med de tre spørgsmål herunder, og skriv et kort svar på hvert, gerne med et sidetal. Så har du noget konkret at tage med over i din egen opgave.
- 4 min
Find afgrænsningen af branchen. Hvem er med, og hvem er ikke?
- 4 min
Find en af Porters fem kræfter eller en anden model. Bygger vurderingen på tal eller på påstande?
- 4 min
Læs konklusionen. Hvad betyder branchens forhold for den virksomhed, opgaven handler om?
- 3 min
Din egen opgave: Hvilken kraft i din egen branche presser virksomheden, og hvilket tal viser det?
Skal du selv lave en brancheanalyse? Metoden står her: Brancheanalyse i afsætning
Om opgaven
Ophavet er ikke dokumenteret for denne post. Katalogoplysninger: HHX 2. år, Afsætning B, 4 sider. Brug materialet til at se, hvordan teksten er bygget op, og hvilke faglige valg der er truffet.
Læs, hvilke metoder afsætning giver dig, og hvad du kan skrive en stor opgave om: Noter til afsætning.
Hele opgavens tekst
Se originaldokumentetLæs teksten direkte her på siden. Figurer og den præcise opsætning af tabeller og formler finder du i originaldokumentet.
Gå til en side
Side 1
HHX 2. år
Ejendomsmæglerbranchen
Side 1/4
Ejendomsmæglerbranchen
Når man ser på, hvilke forhold i omverdenen der påvirker salget af huse, er det relevant at fremdrage omverdensmodellen fra s. 29 i Afsætning B fra Systime.
Man skelner her mellem den uafhængige omverden, som er den virksomheden ikke direkte har indflydelse på, og den afhængige, hvor virksomheden direkte kan påvirke de forskellige faktorer.
Når jeg sidder og betragter modellen, er det forholdsvis få af punkterne som gør sig gældende i købet af fast ejendom, da det er noget som sker forholdsvis sjældent i folks liv, samt at det er så kapitalkrævende et køb. I den uafhængige omverden, vil jeg pege på de økonomiske forhold som den vigtigste faktor. Under perioder med højkonjunkturer vil folk være mere positivt indstillet overfor store investeringer som bolig, bil osv. Her skal det også siges, at ikke kun højkonjunkturer er en accelerator for salget af boliger. Under trængte tider kan nationalbanken sænke udlånsrenten for at sætte gang i økonomien, og i de fleste tilfælde vil kreditforeningslånene til bolig også udvise faldende tendens. Dog er dette ikke så realistisk en mulighed, efter Danmarks deltagen i ERM-II samarbejdet, hvor vi fører ”næsten” den samme økonomiske politik som resten af Euroland.
Man må i høj grad også sige at et køb som boligkøb er blevet en mere og mere kompliceret affære gennem tiden, hvor mange love skal være overholdt i forbindelse med købet. Derfor må man i nogen grad også sige at de politiske forhold spiller en rolle.
Teknologiske forhold har måske ikke haft så stor betydning som de foregående faktorer, men jeg synes den er vigtig at nævne, da den bliver en stadig større konkurrent til de enkelte ejendomsmæglere, idet det er blevet væsentligt nemmere at sælge dit hus eller din lejlighed via Internettet, helt uden brug af ejendomsmægler.
Man kan heller ikke komme udenom at der ikke er ret mange børn, teenagere samt pensionister som går ud og køber hus, samtidig med at indkomsten i husstanden er afgørende. Derfor må også de demografiske forhold spille en rolle i salget af huse i Danmark.
Når man ser på den afhængige omverden, tegner der sig et lidt andet billede, end i de fleste andre brancher. Leverandører og mellemhandlere er nogle lidt ”uhåndgribelige” faktorer, da det er så få af de huse der bliver solgt gennem ejendomsmæglerne som er nybyggerier. Derudover er kunderne selvf. afgørende for den enkelte virksomhed, men kunderne er mere eller mindre underlagt de økonomiske konjunkturer i landet, som er bestemmende for deres købekraft.
Når vi snakker om konkurrenterne og konkurrencen i boligbranchen, tager vi fat på en nærmest uendelig diskussion. Man har i mange år ment at der forelå salær-aftaler mellem de forskellige
Side 2
Af
Ejendomsmæglerbranchen
Side 2/4
ejendomsmæglere for at holde priserne for boligsalg på et kunstigt højt niveau, men dette er endnu ikke blevet påvist. Men skal man sige noget generelt om konkurrencen mellem ejendomsmæglerne kan man sige at der ikke er en særlig effektiv priskonkurrence! Da Dansk
Ejendomsmæglerforening, efter forhandlinger med konkurrencerådet, d. 1. december 1992 ophævede sine vejledende landsdækkende salærer, overgik man til et system med vejledende lokaltakster, hvilket igen blev bortskaffet i juni 1994. Herefter har det været frit for den enkelte ejendomsmægler at fastsætte sine salærer. Men på trods af en lovmæssig ændring i takststrukturen, samt indførelsen af begrebet ”no cure-no pay”, hvor man ikke skal betale, hvis ejendommen ikke bliver solgt, ja så har priserne holdt sig meget meget tæt op af de oprindelige lokaltakster, hvilket i mine øjne virker lidt mistænksomt.
Når man skal beskrive købsadfærden for en familie, ved køb af hus, skal man bl.a. se på hvilke holdninger, købemotiver samt hvilke behov der gør sig gældende.
De rationelle behov hos en familie som ville resultere i køb af hus, ville i de fleste tilfælde være behovet for noget større, hvor der også er plads til børnene. Ser man på Maslow’s behovspyramide kan her fremdrages de sociale behov, samt sikkerheds og tryghedsbehov som nogle behov der søges tilfredsstillet hos køberne. Overvejelserne for de sociale behov kunne gå på, hvilke mennesker der bor i området, hvilke aktiviteter der er tilgængelige, hvilken slags skole der er til børnene osv. osv.
Tanker man kunne gøre sig i forbindelse med sikkerheds og tryghedsbehov, kunne være om huset lå i et tætbevogtet område, hvor sikkerheden er i top, eller om det er en lejlighed på Nørrebro. I nogle tilfælde kan man også inddrage ego-behov, hvis man gennem at købe et stort og flot hus, søger at opnå anerkendelse, status osv. Her kan man dog også tale om motiver for valg af hus, idet et stort hus også kunne være udtryk for et funktionelt købemotiv, hvis man eksempelvis har en stor familie.
I forbindelse med køb af hus, må vi antage at en familie vil søge meget information og udvise aktiv købsadfærd, inden de beslutter sig. En del af denne information og inspiration kan også hentes gennem venner og bekendte, folk fra tv osv., og man snakker her om horisontale og vertikale opinionsledere. Beslutningsprocessen er meget kompleks, når man taler om køb af hus, og man vil typisk se at hele familien er deltagere heri. Børn, familie og andre kan være influenter, hvorimod kone og mand vil optræde som initiativtager og disponent. Hele familien vil naturligvis være konsumenter når de har købt huset.
Side 3
Af
Ejendomsmæglerbranchen
Side 3/4
Udfra mine antagelser om situationen i boligbranchen, samt udfra skemaet i opgavebogen side 126 vil jeg definere konkurrenceformen i branchen som værende monopolistisk. Der er mange udbydere på et heterogent marked. I teorien snakker man her om, at den enkelte virksomhed ikke selvstændigt kan påvirke prisdannelsen, men udfra ovenstående om de meget ens priser i hele Danmark, vil jeg tillade mig at sætte spørgsmålstegn ved dette! Det skal dog siges, at det kun er prisen der ikke konkurreres så hårdt på i Danmark, hvorimod kampen for at hverve kunder vha. andre parametre for alvor er kommet i gang, hvilket jeg også vil komme ind på senere.
Udfra artiklen om Remax, og taget i betragtning at de ikke kom ind på det danske marked med succes, kan jeg kun understøtte min teori om at det ikke er prisen man konkurrerer på i Danmark.
Men igen, om dette er direkte aftalt mellem parterne, eller om ingen endnu har turdet tage kampen op med den nuværende situation, skal stå hen i det uvisse.
Et firma som Remax der forsøger at trænge ind på det danske marked vha. lave priser vil typisk blive benævnt som markeds-udfordreren, da man forsøger at vinde markedsandele fra den nuværende markedsleder. Men her er det vigtigt at holde ”in mente” at de danske ejendomsmæglere tilsammen står som markedsleder, da der er så stor prislighed på landsbasis. Derfor var kampen også så hård, da det ikke var et enkelt firma de skulle konkurrere mod, men derimod hele den danske branche!
En hel klar fordel som de danske ejendomsmæglere har, ved at indgå franchise aftaler, er at den enkelte butik sparer en masse omkostninger, når det gælder landsdækkende promotion. Derudover sparer man ressourcer på at skulle opbygge et image, hvilket kan være en tidskrævende proces i ejendomsmæglerbranchen, hvor der er relativt få transaktioner med kunder.
Man er også sikret et afprøvet koncept, hvor mange rutiner som f.eks. oplæring af personale, er defineret i nogle faste rammer, som er forholdsvis nemme at følge.
Dog er der også nogle ulemper for franchisetager, idet man frasiger sig sin selvstændighed. Man er afskåret fra at udvikle sit eget koncept, samt at viderebygge på det nuværende koncept. Derudover er man underlagt nogle retningslinjer fra franchisegiver, som f.eks. kunne forhindre vækst i et område, da franchisegiver har en anden afdeling liggende netop dér. Derudover er det jo også vigtigt at nævne de omkostninger som er forbundet med franchise. Man betaler jo et engangsbeløb, som ofte er ret højt, ved indgåelse af aftalen, hvorefter man derudover betaler en årlig afgift til
Side 4
Af
Ejendomsmæglerbranchen
Side 4/4
franchisegiver. Alt afhængig af kontraktens ordlyd kan denne afgift være omsætningsafhængig eller være en fast pris.
EDC som er den største ejendomsmægler på det danske marked, har formået at sammensætte et meget nuanceret parametermix. De har mange forskellige produkter som salg af boliger, udlejning af boliger, økonomiske lån, forsikringspakker, juridiske tilbud osv.
Derudover har de udviklet deres ”livslinje” som er en sammensætning af produkter, der dækker alle faser gennem livet i forbindelse med bolig og ægteskab.
Så hos EDC må der siges at være stor vægt på produktet. Derudover har de også en ret intensiv promotion, som dog er kendetegnende for flere af de store ejendomsmæglere i Danmark.
Prisen har de, som de fleste andre danske ejendomsmæglere valgt at nedtone i deres parametre. Dog tilbydes der rabatter og andre takstsystemer. Rabatterne har imidlertid fået stor kritik for at være skjulte, dvs. svære at gennemskue for forbrugerne, samtidig med at ejendomsmæglerne har fået kritik for ikke at oplyse kunderne om deres muligheder for rabat.
Gennem deres veludviklede franchise-agtige koncept, har EDC formået at placere sig i næsten alle geografiske områder af Danmark, hvilket jo også er en nødvendig parameter, hvis man vil konkurrere nationalt, og ikke kun lokalt.
Når EDC går ud med et tilbud om at udarbejde testamenter og ægtepagter i forbindelse med køb af hus, er det både et udtryk for at lancere et nyt produkt på et nuværende marked, men også et ønske om at vinde nye markeder med et eksisterende produkt.
Det nye produkt består i en slags pakkeløsning, hvor EDC nu tilbyder alle de produkter man måtte efterspørge i forbindelse med køb af ejendom. Dette produkt kan de jo med fordel tilbyde til deres nuværende kunder. Derimod er et testamente og en ægtepagt jo ikke et nyt produkt i traditionel forstand, og kan måske vinde nye markeder for EDC. Dog er det mit skøn, at man stadig vil bruge de almindelige advokater i forbindelse med at man kun skal have udarbejdet et testamente og lign. , hvorimod det er en smart løsning hvis man samtidig står overfor at skulle giftes og købe bolig. Så jeg synes der kan argumenteres for en lille produktudvikling, men dog med målet markedsudvikling.
Se opgaven i originaldokumentet eller gå til tekstens begyndelse.
Materialet
Fuld skærmOpgaven åbner, når du ruller ned til den.