Et eksempel fra HHX 3. år

SOP: Bianco Footwear og Eksport til England i Afsætning og IØ

Brug materialet til at undersøge opbygning, metode og faglige valg.

SRPAfsætning ASOP … 39 sider

Lær af eksemplet på 15 minutter

Læs med de tre spørgsmål herunder, og skriv et kort svar på hvert, gerne med et sidetal. Så har du noget konkret at tage med over i din egen opgave.

  1. 4 min

    Find problemformuleringen og de to fag. Hvilket fag står for analysen, og hvilket står for vurderingen?

  2. 4 min

    Find en model eller teori. Bliver den brugt på virksomheden eller sagen, eller står den bare forklaret?

  3. 4 min

    Læs konklusionen. Svarer den på problemformuleringen punkt for punkt med tal eller kilder fra opgaven?

  4. 3 min

    Din egen opgave: Står der i din SOP mindst ét sted, hvor du bruger et resultat fra det ene fag til at svare i det andet?

Skal du selv skrive SOP? Metoden står her: SOP i afsætning

Om opgaven

Ophavet er ikke dokumenteret for denne post. Katalogoplysninger: HHX 3. år, SRP, Afsætning A, SOP …, 39 sider. Brug materialet til at se, hvordan teksten er bygget op, og hvilke faglige valg der er truffet.

Skal du selv skrive SOP på HHX eller HTX? Tjek fagsamspillet, før du vælger emne: hjælp til SOP på HHX og HTX.

Læs, hvilke metoder afsætning giver dig, og hvad du kan skrive en stor opgave om: Noter til afsætning.

Dokumentets overskrifter

  • Abstract
  • Indledning
  • Karakteristik af Bianco Footwear
  • Virksomhedsbeskrivelse
  • Værdikæde
  • Fremtidig strategi
  • Vækststrategi
  • Konkurrencestrategi
  • Internationalisering & globalisering
  • Eksportmotiver
  • Eksportberedskab & eksportmotiver
  • Internationaliseringsproce
  • Globalisering af værdikæde
  • SW-analyse
  • Markedsanalyse af England
  • Grundlæggende forhold
  • Økonomiske forhold
  • Kulturelle forhold
  • Specifikke produkt- og markedsforhold
  • Målgruppe
  • Købsadfærd
  • Konkurrencesituationen i England
  • Mediaforhold
  • OT-analyse
  • Promotionsstrategier
  • Konklusion
  • Kildeoversigt
  • Bilag
  • Bilag 1
  • Bilag 2

Uddrag fra materialet

Indledning

Jeg vil i denne opgave lave en karakteristik af virksomheden, Bianco Footwear hermed kaldt BF, hvilket vil føre mig videre til en markedsanalyse af England, med formålet om en vurdering af hvorvidt en indtrængning på markedet vil være attraktivt for virksomheden. På baggrund af dette, vil jeg til sidst fastlægge en promotionsstrategi. Jeg vil i min opgave lægge hovedvægt i ét af virksomhedens tre forretningsområder, som består af; Bianco Footwear, Bianco Man og Bianco Gear. Her vil jeg tage udgangspunkt i Bianco Footwear, hvilket er virksomhedens forretningsområde der henvender sig til den kvindelige målgruppe.

I min interne virksomhedskarakteristik af BF vil jeg starte med en værdikædeanalyse, virksomhedens fremtidige strategi, internationalisering og globalisering. Disse analyser vil sammen give et overblik over hvilke styrker og svagheder virksomheden står over for. Her vil mine primære kilder være generel info, virksomhedens hjemmeside samt en lang række artikler.

I den eksterne markedsanalyse vil jeg analysere nogle relevante grundlæggende forhold samt specifikke produkt- og markedsforhold, hvor jeg bl.a. vil lave en analyse af landets kulturelle forhold ved hjælp af Geert Hofstedes 4+1 model. Her vil jeg særligt lægge vægt på Euromonitor som min primære kilde, Geert Hofstedes hjemmeside samt udenrigsministeriets hjemmeside.

Karakteristik af Bianco Footwear

Karakteristikken af BF indeholder en analyse af de interne forhold i virksomheden, hvor der bl.a. vil blive lavet en værdikæde, der vil vise de faktorer der skaber værdi hos kunden for BF. Dette samt andre forhold der vil blive analyseret, vil tilsammen give et overblik over virksomhedens kernekompetencer samt vise hvor virksomheden har sine stærke og svage sider.

Virksomhedsbeskrivelse

BF er en international skokæde, der blev grundlagt i 1987 af René Piper Laursen, ved at han opkøbte en lille skokæde på 3 butikker ved navnet Bianco Sko. Bianco Footwear A/S er moderselskabet, og har derunder 6 datterselskaber i Norge, Sverige, Tyskland, Finland, Danmark og Kina.

Idéen fra starten af var, at udvikle og drive et franchisekoncept med konkurrencedygtige og selvstændige butikker indenfor mode og sko. Den første butik udenfor Danmark blev for første gang åbnet i Oslo i 1997, for kort tid efter at blive fuldt op af yderligere butikker. I dag har virksomheden over 160 butikker i 9 forskellige lande. De har 55 medarbejdere i hovedkontoret samt 1200 ansatte i franchisebutikkerne. BF har gennem de sidste 23 år vundet en række priser, som bl.a. den fornemme MMM pris.

Uddraget er læst maskinelt fra dokumentet, så enkelte ord kan stå forkert. Hele dokumentet står herunder.

Materialet

Fuld skærm

Opgaven åbner, når du ruller ned til den.