DK Company - Interne og eksterne forhold

Indledning

DK Company begyndte i Ikast – i hjertet af dansk mode- og tekstilindustri, udtaler de selv. Grundlægger Jens Poulsen af modefirmet DK Company, som har udviklet sig til en af Danmarks førende leverandører af internationale fashion brands, livsstils brands og børnemode. Virksomheden beskæftiger 150 medarbejder i Danmark og på verdensplan ca. 800 medarbejder. DK Company har siden start udviklet sig positivt, og igennem årende opkøbt op til flere forskellige brands, og er nu oppe på 17 forskellige brands, både til børn, kvinder og mænd.

Virksomheden er opbygget efter blooming concept, En blomst – med sunde rødder og kraftig stilk, som er i stand til at bære og nære de farverige blomsterhoveder. Blomster kræver pasning og pleje, som en virksomhed.

Virksomheden har alle en del eksport, men hvis DK Company gerne vil ind på Rusland, Polen eller Holland, hvad skal der så til og hvilket marked der vil være det mest optimale, det skal laves i gennem analyser og en markedsudvælgelse.

Interne

Værdikæde

Primære aktiviteter: Indgående logistik: Produktion: Deres tøj bliver designet i DK, og derefter bliver tegninger sendt til Kina eller Bangladesh, hvor de efter bliver produceret under gode forhold, da virksomheden sørger for mad og gode toilet forhold til deres medarbejde i udlandet, hvilket er med til at skabe værdi, da det effektiviser produktionerne. Udgående logistik: DK Company eksportere til 12-14 lande, og de vil gerne ind i Mellemøsten og andre markeder.

Markedsføring og Salg: DK Company distribuere sig via forskellige modebutikker, benytter de sig af Designermarkedet, som gør det muligt for folk, at realisere en drøm om at ege egen modebutik ved at franchise, og virksomheden gør det muligt at have delt ejerskab om butikken. Service: Virksomheden yder den service for kunden, at de kan øge kredittiden og kunden kan få betalt regningen.

Virksomheden gør meget ud af, at man mellem virksomhed og samarbejdspartner, skal have et godt forhold og de fokusere på at hygge sig, samtidigt med at lave arbejdsrelateret ting. Støtteaktiviteterne: Infrastruktur: Virksomheden har hele tiden fokus på omsætning og nøgletal, med en ugeligt gennemgang. Det er en værdi, da de hele tiden har styr på hvad der sker og hvad der ikke sker. Menneskelige ressourcer: I virksomheden er der 150 medarbejder i DK, og på verdensplan er de 800. De fokuserer på, at deres medarbejder ikke er sure, stylet eller snobbet, men søde, rare og imødekommende personale.