Erhvervscase om Tivoli fra 2015

TIVOLI ERHVERVSCASE Side 2 af 16

1. AFGRÆNSNING OG METODE

Materialevalget dækker over artikler, publikationer, hjemmesider, bøger og årsrapporter, og til baggrund for opgaven ligger således både kvalitative og kvantitative empiriske data. Datakilder vedlagt casen er blevet opdateret med tidssvarende kilder, for at sikre aktualiteten af de vurderede udfordringer og dertilhørende løsningsforslag. Der er endvidere anvendt generel afsætningsøkonomisk og virksomhedsøkonomisk teori samt modeller fra disse fag.

Regnskabsanalysen afgrænses til at omfatte nøgletal fra 2012 og frem, da det oprindelige materiale til casen ligeledes gik blot tre år tilbage. Vi har desværre ikke mulighed for at tilgå nødvendig data til beregning af økonomiske konsekvenser som følge af handlingsforslagene, hvorfor vi afgrænser os fra dette.

1.2 Kildekritik

Artikler fra diverse mediehuse vurderes som eksterne, uafhængige og dermed plausible. Det bemærkes, at der i disse artikler indgår tal fra og referencer til andre kilder (fx Havens årsrapport), hvorfor der alligevel sker en kritisk vurdering af materialet, for derigennem at sikre pålideligheden.

Årsrapporterne har opnået blank påtegning, hvorfor de formodes at give retvisende billede af havens forhold. Dog er tekster som ledelsesberetningen i høj grad subjektive, hvorfor de tilgås kritisk og ikke desto mindre giver et godt indblik i selskabets tiltag i løbet af året, og er derfor i det henseende en stærk kilde.

2. VIRKSOMHEDSKARAKTERISTIK

Københavns Tivoli blev grundlagt af Georg Carstensen, og slog for første gang dørene op i 1843. Ved åbningstidspunktet var Tivoli beliggende uden for Vesterport, mens det i dag ligger i hjertet af København grundet byens ekspansion, og den unikke placering er et varemærke for Tivoli, som den eneste forlystelsespark men en sådan lokalitet. TIVOLI ERHVERVSCASE Side 3 af 16 Ud over de 27 faste forlystelser vil der i juleperioden findes enkelte ekstra sæsonafhængige forlystelser. Tivoli er generelt meget sæsonpræget, idet både Halloween og jul er højtider, som Tivoli går højt op i. Ved Tivolis grundlæggelse var det udelukkede en sommerpark, men senere er både jul og Halloween i Tivoli blevet faste traditioner. Således bliver haven i disse perioder pyntet op og små boder bliver sat op. Herudover omfatter Tivoli adskillige scener (herunder Glassalen, Tivolis Koncertsal og Plænen), butikker og spisesteder. Tivoli er således hovedsageligt en servicevirksomhed.

Tivoli er et aktieselskab, der er noteret på Københavns Fondsbørs, med en samlet omsætning på 862 mio. DKK (2014).

3. KRITISKE SUCCESFAKTORER

◊ Fornyelse med respekt for traditioner og værdier ◊ Optimal pladsudnyttelse ◊ Alsidig produktpalette ◊ Beliggenhed/tilgængelighed ◊ Kendskabsgrad og brand