Et eksempel fra HTX 3. år
SOP om H&M's produktion og CSR | Teknologi A og Teknikfag - Design og produktion A
Brug materialet til at undersøge opbygning, metode og faglige valg.
Lær af eksemplet på 15 minutter
Læs med de tre spørgsmål herunder, og skriv et kort svar på hvert, gerne med et sidetal. Så har du noget konkret at tage med over i din egen opgave.
- 4 min
Find problemformuleringen og de to fag. Hvilket fag står for analysen, og hvilket står for vurderingen?
- 4 min
Find en model eller teori. Bliver den brugt på virksomheden eller sagen, eller står den bare forklaret?
- 4 min
Læs konklusionen. Svarer den på problemformuleringen punkt for punkt med tal eller kilder fra opgaven?
- 3 min
Din egen opgave: Står der i din SOP mindst ét sted, hvor du bruger et resultat fra det ene fag til at svare i det andet?
Skal du selv skrive SOP? Metoden står her: SOP i teknikfag
Om opgaven
Ophavet er ikke dokumenteret for denne post. Katalogoplysninger: HTX 3. år, SRP, SOP, Teknikfag - Design og produktion A …, 22 sider. Brug materialet til at se, hvordan teksten er bygget op, og hvilke faglige valg der er truffet.
Skal du selv skrive SOP på HHX eller HTX? Tjek fagsamspillet, før du vælger emne: hjælp til SOP på HHX og HTX.
Læs, hvilke metoder teknikfag - design og produktion giver dig, og hvad du kan skrive en stor opgave om: SOP i teknikfag.
Hele opgavens tekst
Se originaldokumentetLæs teksten direkte her på siden. Figurer og den præcise opsætning af tabeller og formler finder du i originaldokumentet.
Gå til en side
Side 1
Studieretningsprojektet 2014
H&Ms produktion og CSR
HTX 3. år
Aarhus Gymnasium 12xal3
VEJLEDERE: | FAG: TEKNOLOGI A & TF
BEKLÆDNING A
D.
Side 2
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 1
Titelblad
Titel Studieretningsprojektet 2014 – H&Ms produktion og CSR
Periode Fredag d. 12 december 2014 kl. 10.30 – Fredag d. 19 december kl. 10.30
Skole | Aarhus Gymnasium Klasse | 12xal3
Vejledere
Fag Teknologi A og TF Beklædning A
Dato
Sideantal | 22 inkl. forside Anslag | 26.777
Ægthedserklæring
”Jeg bekræfter herved med min underskrift, at opgavebesvarelsen er udarbejdet af mig. Jeg har ikke anvendt tidligere bedømt arbejde uden henvisning hertil, og opgave-besvarelsen er udfærdiget uden anvendelse af uretmæssig hjælp og uden brug af hjæl-pemidler, der ikke har været tilladt under prøven. ”
Underskrift:______________________________________
Abstract
This project looks at CSR (Corporate Social Responsibility) as a hole and in the fashion industry, but especially CSR in relation to H&M and their production in Bangladesh. H&M is a world known fashion brand and has a lot of suppliers in Bangladesh. This assignment shows which work H&M has done to improve themselves and their sustainability. H&M is switching their production from conven-tional cotton to organic. Advantages, disadvantages and consequences of this are shown in an en-vironmental assessment. The project will look at H&Ms reputation after they switched to organic cotton and other actions they have taken toward being sustainable. It will have a critic view on H&M and it’s work to make a better world, but it will also recognize H&Ms hard work to make a difference.
Side 3
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 2
Indholdsfortegnelse
Titelblad ............................................................................................................................................... 1 Ægthedserklæring ................................................................................................................................ 1 Abstract ................................................................................................................................................ 1
1.0 Indledning ................................................................................................................................. 3
2.0 Metode ........................................................................................................................................... 3
3.0 Hvad er CSR? .................................................................................................................................. 4
4.0 H&Ms produktion i Bangladesh ..................................................................................................... 5
5.0 Miljøvurdering ................................................................................................................................ 6
5.1 Konventionel bomuld fra vugge til grav ..................................................................................... 7
5.2 Økologisk bomuld fra vugge til grav ........................................................................................... 8
5.3 Forskellen på MEKA-screeningerne ........................................................................................... 9
5.4 Konsekvenser for samfundet ved forsat brug af konventionel bomuld .................................... 9
6.0 Forskellen på dyrkningsmetoderne af konventionel- og økologisk bomuld i Bangladesh ......... 10
6.1 Konventionel bomuld ............................................................................................................... 10
6.2 Økologisk bomuld ..................................................................................................................... 10
7.0 Hvordan CSRs indflydelse er på tekstil branchen ........................................................................ 11
7.1 CSRs indflydelse på H&Ms produktion i Bangladesh ............................................................... 12
8.0 H&Ms omtale i Danmark i dag efter de er begyndt at skifte til økologisk bomuld ..................... 13
9.0 Konklusion .................................................................................................................................... 14 Perspektivering .................................................................................................................................. 14
10.0 Kildekritik ................................................................................................................................... 15
11.0 Litteraturliste ............................................................................................................................. 16
12.0 Bilag ............................................................................................................................................ 19 E-mail korrespondance mellem mig og Mia Møegelgaard fra H&M Press & Communication
Department .................................................................................................................................... 19
Side 4
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 3
1.0 Indledning
Forbrugere i dag er mere bevidste om miljøet og social ansvarlighed, end de var fra 25 år siden.
Dette ligger et pres på virksomheder, om at præstere bedre og med eftertanke for konsekvenserne af deres valg af fx tekstiler til produktion eller lønninger til medarbejdere. Store tøjvirksomheder som bestseller, IC Company og H&M flyttede fra længst deres produktion til lande, hvor arbejds-kraften er billigere som fx Bangladesh. Problemet ved denne outsourcing er, at mange af arbejderne på disse fabrikker lever og arbejder under urimelige og nogle gange sundhedsskadelige forhold. Ud-trykket CSR (Corporate Social Responsibility) kom herefter på mode i modeindustrien.
Jeg har valgt at kigge nærmere på den svenske tøjgigant H&M, deres brug af termen CSR og især i deres produktion i Bangladesh. 25% af H&Ms produktion ligger i ulandet Bangladesh og jeg har der-for fundet netop dette land ekstra fascinerende. H&M har i mange år lagt forrest i feltet, dog også nogle gange for skud, når der har været debat om socialt ansvar. Så jeg vil gerne finde ud af, hvor godt det arbejde de gør i Bangladesh, egentligt er. Fornyeligt har H&Ms igangværende skift fra konventionel bomuld til økologisk været oppe i medierne. Dette har jeg fundet relevant i forhold til deres forsatte branding med fokus på deres arbejde for en bedre verden. Jeg vil derfor gerne ind og kigge på forskellene på konventionel- og økologisk bomuld.
I følgene opgave vil jeg definere termen CSR og redegøre for H&M som virksomhed og deres pro-duktion i ulandet Bangladesh. Jeg vil undersøge materialet bomuld, både konventionel og økologisk dyrkningen og se hvilke samfundskonsekvenser, der kan være forbundet med forsat brug af kon-ventionelt bomuld. Jeg vil kigge nærmere på hvilken hvordan H&M arbejder med CSR og hvordan de arbejder med det i Bangladesh og finde ud af hvordan deres omdømme er blevet ramt både positivt og negativt.
2.0 Metode
I denne opgave vil jeg først redegøre for hvad CSR, hertil har jeg bl.a. inde og se på forskellige defi-nitioner af CSR. Jeg har brugt EU kommissionens definition af CSR fra 2011, da jeg mener, at det kort og godt beskriver, hvad CSR er. Derudover har jeg brugt Richard Bransons bog ”Drop Business as Usual”, bogen sætter i sær udtrykket CSR på vippen, i det han forholder sig meget kritisk til det. Jeg
Side 5
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 4 vil gå ind og se på hvordan H&M arbejder med CSR både i verdenen, men også specifikt hvilke krav de har til deres leverandører, og om der er specielle krav i Bangladesh.
Jeg har tænkt mig at lave en miljø vurdering af konventionel- og økologisk bomuld, dette har jeg tænkt mig at gøre ved hjælp fra en MEKA-screening til. En MEKA-screening kigger på materialefor-brug, energiforbrug, kemikalier og andet (fx arbejdsmiljø). Ud fra MEKA-screeningen er det oversku-eligt at se hvilke miljøbelastninger er der, eller ikke er, og få en bedre idé om hvilke miljøeffekter materialerne vil have på ydremiljø, ressourceforbrug og arbejdsmiljø. [1]
Derudover vil jeg ud fra
MEKA-screeningen kigge på de konsekvenser, der kunne være for samfundet ved fortsat brug af konventionel bomuld.
3.0 Hvad er CSR?
Richard Reed, Innocent Drinks sagde:
”Jeg tror så småt folk begyndte at tale om Corporate social Responsibility for omkring 15 år siden. Dengang var det en simpel markedsstrategi eller noget, bestyrelsesformanden udstedte ordre om, men folk bed aldrig rigtig på. Denne gang virker det til gengæld, som om det kommer nede fra græsrødderne. Det er opstået ud fra devisen, at erhvervsfolk også er samfundsborgere. Vi læser aviser, vi ser nyheder, vi går i biografen og ser doku-mentarfilm. En ubekvemt sandhed, vi er klar over hvad der sker ude i verden. Og hvordan skulle man så kunne passe sit arbejde uden at føle ansvar? ” (Branson, 2013)
”Corporate Social Responsibility” er også kendt under forkortelsen CSR, som direkte oversat til dansk betyder ”Virksomhedens Sociale Ansvar” eller ”Virksomhedens Samfundsansvar”. Dette er en meget stor størrelse, og det gør det bestemt ikke lettere at forskellige lande, har forskellige lovgiv-ninger, og derfor arbejder med CSR på forskellige niveauer. Men for at gøre begrebet mere hånd-gribeligt kan jeg sige, at CSR i bund og grund handler om det frivillige arbejde, og de aktiviteter som virksomheder arbejder med i sociale og miljømæssige sammenhænge. Dette kan fx være inden for områder som, velfærd, dyrerettigheder, menneskerettigheder, investeringer i lokalsamfund, miljø-ledelse, filantropisk velgørenhed, arbejdstagerrettigheder og bekæmpelse af korruption [2], alt i alt
1
Larsen, Peter, Problemer og teknologi, side 93
2
M. Morsing, S. Vallentin, S. Hildebrandt, Forretning eller ansvar? Side 9
Side 6
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 5 handler det om at være både etisk og moralsk korrekt, når man arbejder med CSR. EU definerede CSR i 2011 som ”The responsibility of enterprises for their impacts on society” (European Commission, 2011).
Netop dette citat, synes jeg giver god mening, når der snakkes om CSR. CSR handler nemlig om det ansvar virksomheder påtager sig for at medvirke til bedre forhold for mennesker, dyr og miljøet, men det handler også om den indflydelse de har på det samfund de, er i.
Virksomheder som arbejder med CSR, gør det oftest, grundet 1. stigende krav fra forbrugerne og 2 at det vil gavne dem i det lange løb. CSR er blevet populært begreb at have med i sin markedsstra-tegi, da det handler om at virksomheder kan gavne samfundet, ved at gavne sig selv. [3]
4.0 H&Ms produktion i Bangladesh
I 1947 åbnede H&M dørene i deres første butik under navnet Hennes, dengang solgte de kun tøj til kvinder. I 1968 ændrede stifteren Erling Persson navnet til Hennes og Mauritz, efter at have opkøbt Mauritz Widforss. [4] Siden første gang H&M åbnede dørene, har butikken været en kæmpe succes [5] og i dag sælger de dame-, herre- og børnetøj, accessoirers, sko, makeup og ting til hjemmet. H&M har i dag lige over 3.500 butikker spredt i 53 forskellige lande, og udviklingen er stadig stigende, det gør H&M til en af de største brands inde for modeverdenen.
Tekstilbranchen står for 3/4 af eksporten i Bangladesh, og derfor en vigtig del af et ellers fattigt lands
økonomi [6]. H&M har ikke selv fabrikker og uddelegerer derfor deres ordre til leverandører over hele verdenen. Leverandørerne finder man i sær i den østlige del af verdenen, et af stederne er Bangla-desh hvor 166 ud af de 785 leverandører befinder sig. [7]
Da fabrikkerne H&Ms tøj bliver produceret, ikke er deres egne, har de haft brug for en måde at sikre sig, at arbejdsforhold og lønninger er i orden, og at der bliver taget hensyn til miljøet i produktionsformen. Ud fra disse bekymringer dan-nede H&M en Code of conduct.
3
M. Morsing, S. Vallentin, S. Hildebrandt, Forretning eller ansvar? Side 9
4
http://about.hm.com/en/About/facts-about-hm/people-and-history/history.html#cm-menu
5
http://about.hm.com/content/dam/hm/about/documents/en/cision/2014/01/1280856_en.pdf
6
http://um.dk/da/danida/det-goer-vi/aarsberetning2010/landekapitler/bangladesh/
7
http://www.businessweek.com/articles//h-and-m-goes-public-with-list-of-suppliers
Side 7
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 6
En Code of conduct er retningslinjer, for de samarbejdspartnere H&M arbejder sammen med, fx leverandører. I H&Ms Code of conduct står der bl.a. at de ikke vil have børnearbejdere til at arbejde på deres produktion, at bygninger altid skal være sikre, at der skal være EXIT skilte på alle døre i tilfælde af brænd, at diskrimination ikke tolereres i nogen form, at løn til arbejdere skal betales til tiden og i det rigtige beløb, at leverandører har pligt til at oplyse hvilke underleverandører, der bliver brugt og at H&M har ret til at lave uanmeldte besøg hos leverandørende. [8]
Alle brud på Code of Conduct skal rapporteres til H&M med det samme. Derefter bliver sagen kigget på og undersøgt nærmere af flere forskellige personener, som vil være med til at bestemme, hvad der er sket i sagen. Hvis der har været brud på kontrakten, vil den ansatte eller leverandøren blive fyret. [9] H&M sluttede bl.a. samarbejdet med tidligere samarbejdspartner Well-tex efter brud på
10 deres etiske regelsæt.
I H&Ms Code of Conduct står der på sidste side, at det kun er deres leverandører, underleverandø-rer, andre samarbejdspartnere og producenter af servicer eller produkter, der skal overholde deres Code of conduct. Derudover opfordre de til at leverandørernes underleverandører også prøver så vidt som muligt at overholde disse krav. [11]
Dvs. at producenterne af råvare som fx bomuld ikke er obligeret til at overholde disse regler.
5.0 Miljøvurdering
H&M bruger både konventionel bomuld og økologisk bomuld i deres produktion, jeg vil finde ud af hvilken en, skader henholdsvis mest og mindst. Med hjælp fra en MEKA-screening af begge slags bomuld, vil jeg gå ind og kigge på hvilken af dem, der belaster miljøet mest. MEKA-screeningen viser først almindelig bomuld fra vugge til grav, og dernæst økologisk bomuld fra vugge til grav.
8
http://sustainability.hm.com/content/dam/hm/about/documents/en/CSR/codeofconduct/Code%20of%20Con-
duct_en.pdf
9
http://about.hm.com/filearea/corporate/fileobjects/pdf/en/CSR_REPORT_2007_PDF_41715.pdf
10
http://pejgruppen.com/toj/brands/hm-stopper-samarbejdet-med-leverandoer/
11
http://sustainability.hm.com/content/dam/hm/about/documents/en/CSR/codeofconduct/Code%20of%20Con-
duct_en.pdf side 5
Side 8
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 7
5.1 Konventionel bomuld fra vugge til grav
12
Materialelære bind II, Teknologisk institut, Beklædning og tekstil, s. 12
Konventionel^{Materiale-}_{fase}bomuld
Produktions Bortskaf-fase felsesfase
Brugs-fase Transportfase
Materiale
Konventionel | Konventionel | Emballage bomuld – Gos- | Bomuld som ho- | - Plast sypium hirsu- | vedsageligt består | - Pap
tum^{12} af:Cellulose
Vand
Protein
Aske/støv
Voks og Fedt
Energi
Maskiner til: Maskiner til: Vaskemaskine
Plantning Garnfremstilling Tørretumbler
Høstning Strikning Renserier Forbræn- Brændsel til skibe
Vedligehol- Forbehandling evt. Strygning ding samt køretøjer delse Farvning
Efterbehandling
Kemikalie
Insektcider
Pesticider Vaskemiddel
Kunstgødning Skyllemiddel
Kunstvand
Afblegning i form af chlor eller brintpe-roxid
Stikkeolier (svært biologisk nedbryde-lige)
Farvestoffer tungmetaller
Arylaminer
Efterbehandlings-
kemikalier/hjælpe-
kemikalier til fx at gøre bomulden strygefri.
Ftalter
Brændsel Benzin/Diesel
CO2 CO2
Side 9
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 8
13 Skema taget fra miljøstyrelsen
5.2 Økologisk bomuld fra vugge til grav
13
http://www2.mst.dk/common/Udgivramme/Frame.asp?http://www2.mst.dk/udgiv/publikationer/2002/87-7972- 234-2/html/kap05.htm
14
Materialelære bind II, Teknologisk institut, Beklædning og tekstil, s. 12
Andet
Arbejdere ud-
sættes for ke- | Arbejdere udsættes mikalier | for kemikalier Arbejdere ind- | Arbejdere indånder ånder bom- | bomuldstøv
uldstøv
Økologisk_{Materialefase}bomuld
Produktions Bortskaf-fase felsesfase
Brugs-fase Transportfase
Materiale^{Økologisk bom-}uld – Gossypium som hovedsagligt
hirsutum^{14} består af:Økologisk Bomuld Emballage (Plast)
Cellulose
Vand
Protein
Aske/støv
Voks og Fedt
Pap
Energi
Maskiner til: | Maskiner til: | Vaskemaskine Plantning | Garnfremstilling | Tørretumbler Høstning | Strikning | Renserier
Vedligeholdelse Forbehandling evt. Strygning Forbræn- Brændsel til skibe
Farvning ding samt køretøjer
Efterbehandling
Rensning af spild-vand
Kemikalie
Evt. Low impact far-vestoffer eller na-turfarver
GMO-frie enzymer skyllemiddel
Syntetiske hjælpe-stoffer til blødgøring
Vaskemiddel
Brændsel Benzin/Diesel
CO2 CO2
Side 10
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 9
5.3 Forskellen på MEKA-screeningerne
Som der kan ses på de to MEKA-screeninger, bruges der langt færre kemikalier ved dyrkning og produktionen af økologisk bomuld, der bruges dog samme ting i brugsfasen i form af vaskemidler, skyllemidler osv. I bortskaffelses fasen bruges der også samme mængde brændstof, som vil udlede samme mængde CO. Så den største forskel er henholdsvist dyrkningen, hvor pesticider, insektcider
2 og andre kemikalier undgås, og i produktionens fasen hvor kemikalier som tungmetaller, afbleg-ningsmiddel og andre sundhedsskadelige kemikalier undgås. Til sidst udsættes arbejderne ikke for ligeså mange skadelige kemikalier eller bomuldstøv ved at arbejde med økologisk bomuld.
5.4 Konsekvenser for samfundet ved forsat brug af konventionel bomuld
De sprøjtemidler som bliver brugt, for at undgå insekter og ukrudt i bomuldsplanten, er ikke kun giftig dem. Rester fra sprøjtegiften ender i jorden, hvilket gør jorden steril og herved blotter den for gavnlige insekter og mikroorganismer. Gifte og tungmetaller ophober sig i jorden og siver herefter ned i grundvandet, hvor det senere hen bliver drukket af mennesker, der bor i markområderne.
Derudover integreres giftstofferne i fødekæderne som lever ved markerne. Hvilket enten kan gøre dyrene syge eller hvis det er større dyr som skal slagtes, så kan det gøre mennesker syge. [15] Menne-skerne der arbejder ved eller på marken, hvor der sprøjtes, er hele tiden udsat for de gifte, som findes i sprøjtemidlerne. Dette kan gøre arbejderne syge, hvilket er en høj pris at betale for et ar-bejde.
15
http://www.renttoej.dk/okologi/84-bomuld
af bomuldsstoffet
Spindeolier
Andet
Arbejdere udsættes evt. for kemikalier
Side 11
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 10
6.0 Forskellen på dyrkningsmetoderne af konventionel- og økologisk bomuld i Bangladesh
Bomuld er et landbrugsprodukt og kan kun dyrkes under bestemte jord- og klimaforhold. For at bomuldsplanten kan gro optimalt, skal den leve under varme og fugtige forhold, i mens den er i vækstperioden, og senere i modningsprocessen, skal den helst leve i et varmt og tørt klima. Et bom-uldsfrø bliver groet på marker, bomuldsfrøet plantes 0,5cm nede i jorden af en såmaskine. Herefter går der ca. 100 dage til at bomulden er i blomstring, altså i vækstperioden. Dernæst går der 80 dage, hvor planten er i modning og herefter kan bomulden høstes. [16]
Dette er ens for alt bomuld, som bliver dyrket, der er dog forskel på hvad der bliver tilsat bomulden, mens at de gror i konventionel- og økologisk bomuldsdyrkning.
6.1 Konventionel bomuld
Når konventionel bomuld dyrkers bruges der bl.a. pesticider, insektcider, kunstvand og nogle gange hormonforstyrrende stoffer. Denne metode skader miljøet og udgøre en stor risiko for især de men-neskerne, som arbejder med disse stoffer. Derudover risikerer forbrugeren, som køber tøjet, der er lavet af konventionel bomuld, at der sidder reststoffer i tøjet, når det købes. Konventionel bomuld udgøre 3% af alt landbrug i verdenen, dog repræsentere det 25% af pesticider og 10% af insektcider.
I gennemsnit bliver der brugt 100gram skadelige kemikalier per. Basis T-shirt, der bliver produceret
af konventionelt bomuld.^{17}6.2 Økologisk bomuld
I modsætningen til konventionel bomuldsdyrkning bruges der ikke skadelige tilsætningsstoffer i dyrkningen af økologisk bomuld. Her fokuseres på, at bomuldsfrøene skal kunne gro uden syntetiske stoffer som pesticider og insektcider. For at holde skadedyr væk bruges en blanding af hvidløg, chili og sæbe. I et økologisk bomulds landbrug stoler man på afgrøderne, grøn gødning fx kompost og
16
Materialelære bind II, Teknologisk institut, Beklædning og tekstil, s. 9 & 11
17
http://www.textiletoday.com.bd/magazine/93 Afsnittet: ”introduction”
Side 12
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 11 biologisk skadedyrsbekæmpelse. [18] Udbyttet fra en mark med økologisk bomuld er mindre end, den hvor det konventionelle gror, da bekæmpelsesmidler ikke må tages i brug, dette gør at prisen på økologisk bomuld i gennemsnit er 50kr dyrere for en T-shirt. [19]
Den største forskel på disse metoder af bomuldsdyrkning er brugen af syntetiske stoffer. I et kon-ventionelt bomulds landbrug bruges stofferne, det gør de ikke i et økologisk bomuldslandbrug.
7.0 Hvordan CSRs indflydelse er på tekstil branchen
Tekstilbranchen er en af de mest forurenede og bliver kun overgået af garverier, stålindustrien og kemikalievirksomheder. Især dyrkningen af bomuld, blegning, indfarvning og produktionen af de færdige tekstiler har et stort energiforbrug. Store mængder spildvand og affald bidrager til belast-ningen af det lokale og globale miljø. [20]
De seneste 15-20 år, er især større virksomheder i tekstil-branchen som fx bestseller, IC Company og H&M [21] begyndt at arbejde med disse problemstillinger.
Flere og flere virksomheder, laver eller har lavet en Code of Conduct til deres samarbejdspartnere, så det ikke kun er virksomheden selv, men også samarbejdspartnere, der har et moralsk ansvar, til at opretholde de punkter, der står i virksomhedens Code of Conduct.
Virksomheder som har valgt at lave en CSR politik, er virksomheder som i hver fald ud ad til sætter det sociale ansvar over profit. For mange virksomheder, går de to hånd i hånd i det lange løb. [22] Det findes ikke studier, som har vist at en stigene økonomi og CSR hænger konkret sammen, men virk-somheder som har kunnet brande sig med en god CSR politik, har kunnet skabe værdi eller undgå værdiforringelse. [23] Vores forbrugerkultur har i dag ændret sig fra, hvad den var for 25 år siden, og arbejdsforhold og miljø er kommet mere i fokus. Derfor kræver vi også mere fra virksomheder, fx at tøjet er økologisk og at arbejderne har fået en ordentlig mindsteløn. [24]
18
http://www.textiletoday.com.bd/magazine/93 Afsnittene: “History of organic farming & Organic farming”
19
http://samvirke.dk/magasin/2008/11.html side 8
20
http://samfundsansvar.dk/cases_tekstil
21
https://www.danwatch.dk/sites/default/files/documents/samfundsansvar_i_den_danske_tekstil-
branche_web_3.pdf side 12 - 14
22
http://www.uschamberfoundation.org/blog/post/csr-and-profit-maximization-value-creation-or-something- more/31250
23
M. Morsing, S. Vallentin, S. Hildebrandt, Forretning eller ansvar? Side 22
24
http://fashionforum.dk/2013/05/13/eftersporgsel-pa-oko-bomuld-stiger-stot/
Side 13
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 12
7.1 CSRs indflydelse på H&Ms produktion i Bangladesh
H&M går oftest foran med det gode eksempel, når det handler om socialt ansvar. De er bl.a. med-lemmer af organisationer som BCI (Better cotton initiative), FLA (Fair Labour Association), UNGC
(UN Global Compact) og Textile Exchange (tidligere kendt som Organic Exchange). [25] Dette er dog kun 4 ud af de 18 organisationer de er medlem af. Derudover har de sammenarbejdet med flere eksterne organisationer, fx UNICEFF, hvor H&M lavede en kollektion, hvor en del af overskuet gik til
26 skoler i Bangladesh.
H&M sammenarbejder med disse partnere fordi det er det rigtige at gøre, og fordi kunderne gerne
vil shoppe mere etisk korrekt. Undersøgelser viser at 2/3 af shopperne verden over, føler de har et
ansvar for at shoppe ansvarsfuldt for samfundet. [27]
Netop derfor er CSR stærkt at brande sig med.
Dette gør H&M i stor stil, bl.a. med deres conscious kollektioner, som sætter fokus på deres mær-
28 kesager er miljøvenligt modetøj.
Selvom H&M har en masse projekter i gang for at hjælp miljøet, samfund og arbejdere, er det ikke altid, at alt går som planlagt. I oktober 2013 var der en brand på en af H&Ms leverandøres fabrikker i Bangladesh. Leverandøren havde eftersigende fået påpeget fejl på fabrikken, kun få dage før bran-den. Syv arbejdere døde i branden. Dette fik H&M til at indgå en international aftale om at forbedre
29 deres brandsikkerhed. Hvilket nu indgår i deres CSR/sustainability rapport for 2013.
” Som en af verdens største modevirksomheder har vi både et stort ansvar samtidig med at vi har muligheden for at gå forrest og skabe positive forandringer, både for H&M og for modebranchen generelt. Selvom det kan lyde som en kliché, så udspringer vores bæ-redygtighedsaktiviteter således af vores tro på, at det ganske enkelt er den rigtige måde at drive vores forretning på. ” (Møegelgaard, 2014, bilag 1)
H&M har i Bangladesh været med til at sende tusindevis af børn i skole, at forhandle højere lønninger til arbejdere på fabrikker, undervist arbejdere om deres rettigheder, hjulpet familier
25
http://sustainability.hm.com/en/sustainability/about/governance/memberships-and-collaborations.html
26
http://www.skole.unicef.dk/gallerier/hm-stoetter-unicefs-arbejde-i-bangladesh
27
http://magnifeco.com/consumers-want-to-shop-be-responsible-to-society-environment/news/
28
http://www.nydailynews.com/life-style/fashion/h-m-launches-new-conscious-line-article-
29
http://www.fagbladet3f.dk/temaer/bangladesh/d8f57e39cf424930a6f174867bde0123-hmleverandr-
anklaget-efter-bangladeshbrand
Side 14
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 13 til at få rent drikkevand, trænet arbejdere på fabrikker i sikkerhed, underskrevet kontrakt om
både brand og bygningssikkerhed m.m.^{30}H&M arbejder mere og mere med CSR, og dette arbejde er som de selv siger ”den rigtige måde at drive forretning på”, at opbygge CSR i en virksomhed med så mange led som H&M er en længere proces, men de er i gang.
8.0 H&Ms omtale i Danmark i dag efter de er begyndt at skifte til økologisk bomuld
Vi i Danmark er nordens største tøjforbrugere, dette betyder dog også at flere af os, er begyndt at interessere os mere for bæredygtighed, og undersøgelser viser, at vi gerne vil betale mere, hvis produktet vi køber er bægerdygtigt. På trods af dette, er det kun en lille del af det globale markedet, der sælger bæredygtige produkter. [31] H&M har fundet ud af dette og har i 2010, 2011 og 2013 været de største aftagere af økologisk bomuld. I 2013 var 15,8% af deres tøj produceret af netop denne vare. H&M har en målsætning om, at 100% af deres tøj skal være produceret af økologisk bomuld i
2020.^{32}Men bomulden har ikke alene været med til at opbygge H&Ms ry. H&M har gjort meget de senere år både for at brande sig som et mere miljørigtigt valg, men også for at føre deres visioner ud i livet.
Dette har bl.a. gjort at de vandt modebranchens CSR-pris i 2014, bl.a. for at integrere økologisk bomuld i deres produktion, men også for deres sociale arbejde i udviklingslandene. [33] Det er også tydeligt at se i deres årlige rapporter fra henholdsvist 2006 [34] og 2013 [35], hvor meget de har rykket sig. I 2006 var de først begyndt at tage ordentligt hånd om det sociale arbejde, og de markedsførte sig ikke med det. Hvor de i 2013 har været ude og gøre opmærksomme på sig selv og den sag de kæmper, derudover har de også gjort det muligt at inddrage forbrugeren i deres sag. H&M har stillet
30
http://sustainability.hm.com/content/dam/hm/about/documents/en/CSR/reports/Conscious%20Actions%20Sustai-
nability%20Report%202013_en.pdf
31
http://www.csr.dk/forbrugerne-kr%C3%A6ver-svar-fra-modeindustrien
32
http://about.hm.com/content/dam/hm/about/documents/en/Annual%20Report/Annual-Report-2013_en.pdf side
34
33
http://www.csr.dk/hm-vinder-modebranchens-csr-pris
34
http://about.hm.com/content/dam/hm/about/documents/en/Annual%20Report/Annual_Report_2006_en.pdf
afsnittet Corporate Social Responsibility
35
http://about.hm.com/content/dam/hm/about/documents/en/Annual%20Report/Annual-Report-2013_en.pdf
afsnittet Sustainability Development
Side 15
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 14 spande til genbrugstøj frem i deres butikker, hvor det har været muligt for kunder, og andre at smide deres brugte tøj i. Fibrene fra det brugte tøj kan genbruges, og det gamle tøj kan derved få nyt liv. [36] H&M har de senere år, gjort meget for at opbygge deres omdømme, som gang på gang har været for skud i medierne og selvom H&M stadig har ulykker og fejler, prøver de netop med deres CSR arbejde at skabe et bedre omdømme og at drive forretning på en bedre måde. At skifte til økologisk bomuld er ”kun” et led, i en større plan om at blive mere ansvarsfulde.
9.0 Konklusion
H&Ms arbejde med CSR er en forsat kamp, som de kæmper med hovedet højt. Gennem årene har H&M været med på forreste linje, når det har handlet om at tage nye CSR tiltag, hvilket bl.a. har vundet dem priser for deres arbejde. Selvom H&Ms forsøg på at stå forrest og sætte et godt eksem-pel i kampen om en bedre verden, fejler de også. I opgaven har der været fokus på deres arbejde i Bangladesh, hvor de har været med til at sende børn i skole, de har indgået aftaler om brandsikker-heden m.m. Så er det en proces, da H&M som alle andre virksomheder også fejler.
H&M er i gang med at skifte deres produktion med konventionel bomuld ud med økologisk. Dette vil især skabe et bedre arbejdsmiljø for de arbejdere, som arbejder i marken, da de ellers går og indånder sprøjtegifte hver dag og kan blive syge heraf. Derudover vil det være essentielt for forbru-
gerne, da 2/3 helst vil købe bæredygtige produkter, hvilket økologisk bomuld næsten er.
Perspektivering
H&M formår at sælge deres økologisk producerede tøj til samme priser som deres konventionelt produceret tøj, selvom der er større råvare tab ved at dyrke økologisk bomuld. Dette kan lade sig gøre, da H&M er en multi-milliard kæde, som har råd til lidt ekstra bekostninger det ene eller an-det sted. Dette giver forbrugere mulighed for selv at vælge, om de vil være CSR bevidste eller om de bare vil købe det de plejer. Det er ikke alle brancher der har den mulighed, og hvis vi tager et kig på fødevareindustrien er der lige pludselig stor forskel på konventionelt og økologisk dyrkede fødevarer. En kylling kan konventionelt opdrættet købes for 60kr, mens den koster det dobbelte,
36
http://www.hm.com/dk/longlivefashion
Side 16
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 15 hvis den har levet i et økologisk landbrug. En familie med lav- til middelindkomst har ikke råd til at betale 60 kr. ekstra for kylling 2 gange om ugen. Det er over 6000 kr. om året, og dette er bare kyl-lingen. Selvom differensen ikke er ligeså stor på mejeriprodukter, frugt, grønt og tørvarer, er det mange penge, og det er ikke alle der har råd til det.
Jeg synes det er ærgerligt når man ikke har mulighed for eller råd til at købe de produkter, som hjælper miljøet og sikre en bedre dyrevelfærd. Det er her H&M gør et godt arbejde i tøjbranchen, de sørger for at tøjet er billigt og tilgængeligt.
10.0 Kildekritik
I denne opgave har jeg brugt mange internetkilder, hvilket både kan være en fordel og ulempe.
Troværdigheden på nogle internet kilder har det med at halte og jeg har derfor taget en del forbe-hold og soteret grundigt i hvilke kilder jeg har valgt at tage med i denne opgave. Jeg har så vidt som muligt undgået sladderblade og aviser, da de skriver, ikke altid undersøger essentielle baggrundsin-formationer, eller selv har en politisk eller personlig holdning, til det de skriver og det vigtigste for dem er at skabe en overskift. Jeg har dog alligevel valgt at bruge Berlinske Business bl.a. denne
artikel (http://www.businessweek.com/articles//h-and-m-goes-public-with-list-of-sup-
pliers) Da jeg mener, at dette er en af de mere troværdige aviser, det kan blandt andet ses i linket, at de har underbygget deres artikel med kilder.
Jeg har brugt en del materiale fra H&Ms egen hjemmeside, hvilket kan risikere at danne et for posi-tivt billede af H&M, da de gerne vil fremstille sig selv i et godt lys. Jeg har sørget for at være ekstra kritisk, jeg har læst artikler, rapporter og lign. fra deres egen hjemme side og husket at finde mate-rialer, der understøtte deres synvinkler.
Jeg har en kilde fra www.TextileToday.com, kilden ser uprofessionel og rodet ud. Hvis man under-søger den nærmere, kan man se at den er reel. Forfatteren til min artikel er professorassistent, og har studeret tekstiler på det førende tyske universitet indenfor udvikling af tekstiler.
Side 17
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 16
11.0 Litteraturliste
3F. (23. Januar 2014). H&M leverandør anklaget efter Bangladesh brand. Hentet fra
3F: http://www.fagbladet3f.dk/temaer/bangladesh/d8f57e39cf424930a6f174867bde6686-
hmleverandr-anklaget-efter-bangladeshbrand
Apu, A. A. (10 2010). Textile Today. Hentet fra www.textiletoday.com:
http://www.textiletoday.com.bd/magazine/93
Bangladesh slavery for H&M, Lidl and C&A (2013). [Film]. Hentet fra
https://www.youtube.com/watch?v=KQg8pbR0Cx8
Berfield, S. (04. April 2014). H&M goes public with list of suppliers. Hentet fra
Businessweek: http://www.businessweek.com/articles//h-and-m-goes-public-
with-list-of-suppliers
Black, K. (27. Februar 2013). Consumers want to shop and be responsible to society environment.
Hentet fra Magnifeco: http://magnifeco.com/consumers-want-to-shop-be- responsible-to-society-environment/news/
Branson, R. (2013). Drop Business as Usual. Gyldendal Business.
CSR. (20. Maj 2014). H&M vinder modebrachens CSR pris. Hentet fra CSR:
http://www.csr.dk/hm-vinder-modebranchens-csr-pris DANIDA. (2010). Hentet fra Bangladesh 2010: http://um.dk/da/danida/det-goer- vi/aarsberetning2010/landekapitler/bangladesh/
Dan-Watch. (04 2013). Samfundsansvar i den danske tekstilbranche. Hentet fra Dan-
Watch:
https://www.danwatch.dk/sites/default/files/documents/samfundsansvar_i_den_danske_
tekstilbranche_web_3.pdf
EU kommission. (03. December 2014). CSR (Corporate Social Responsibility). Hentet
fra EU Kommission: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sustainable- business/corporate-social-responsibility/index_en.htm
European Commission. (2011). EU - Corporate Social Responsibility. Hentet fra
www.ec.europa.eu: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sustainable- business/corporate-social-responsibility/index_en.htm
Forbruger kemi. (). Forbruger Kemi. Hentet fra www.forbrugerkemi.dk:
http://www.forbrugerkemi.dk/tema/tekstiler-og-kemi/nar-tekstiler-bliver-til/fakta-om-
bomuld
Googins, B., & Mirvis, P. (). CSR and profit maximization, value creation or somthing more? Hentet fra US Chamber Foundation:
Side 18
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 17
http://www.uschamberfoundation.org/blog/post/csr-and-profit-maximization-value- creation-or-something-more/31250
H&M. (2006). Annual report 2006. Hentet fra H&M:
http://about.hm.com/content/dam/hm/about/documents/en/Annual%20Report/Annual_
Report_2006_en.pdf
H&M. (2007). CSR rapport. Hentet fra H&M:
http://about.hm.com/filearea/corporate/fileobjects/pdf/en/CSR_REPORT_2007_PDF_1212
5.pdf
H&M. (2010). Code of Conduct. Hentet fra H&M:
http://sustainability.hm.com/content/dam/hm/about/documents/en/CSR/codeofconduct/
Code%20of%20Conduct_en.pdf
H&M. (2010). H&M Code of Conduct. Hentet fra www.sustainability.hm.com:
http://sustainability.hm.com/content/dam/hm/about/documents/en/CSR/codeofconduct/
Code%20of%20Conduct_en.pdf
H&M. (2013). Annual report 2013. Hentet fra H&M:
http://about.hm.com/content/dam/hm/about/documents/en/Annual%20Report/Annual-
Report-2013_en.pdf
H&M. (2013). CSR Rapport 2013. Hentet fra H&M:
http://sustainability.hm.com/content/dam/hm/about/documents/en/CSR/reports/Conscio
us%20Actions%20Sustainability%20Report%202013_en.pdf
H&M. (2013). Full-year Repport. Hentet fra H&M:
http://about.hm.com/content/dam/hm/about/documents/en/cision/2014/01/1280856_e
n.pdf
H&M. (2013). Sustainability report 2013. Hentet fra H&M:
http://sustainability.hm.com/content/dam/hm/about/documents/en/CSR/reports/Conscio
us%20Actions%20Sustainability%20Report%202013_en.pdf
H&M. (u.d.). Don't let fashion go to waste. Hentet fra H&M:
http://www.hm.com/dk/longlivefashion
H&M. (u.d.). Memberships and collaborations. Hentet fra H&M:
http://sustainability.hm.com/en/sustainability/about/governance/memberships-and-
collaborations.html
H&M. (u.d.). People and History. Hentet fra H&M:
http://about.hm.com/en/About/facts-about-hm/people-and-history/history.html#cm-
menu
Haghshenas, B. (02. Maj 2014). Forbrugere kræver svar fra modeindustrien. Hentet fra
CSR: http://www.csr.dk/forbrugerne-kr%C3%A6ver-svar-fra-modeindustrien
Side 19
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 18
Hall, O. (). Berlinske Business. Hentet fra www.business.dk:
http://www.business.dk/detailhandel/hm-rystet-over-arbejdsforhold-i-bangladesh
Hertzum, N. H. (13. Maj 2013). Efterspørgelsen på øko bomuld stiger støt. Hentet fra
Fashion Forum: http://fashionforum.dk/2013/05/13/eftersporgsel-pa-oko-bomuld-stiger-
stot/
Jørn Moestrup, Redaktionen. (). Dn store danske. Hentet fra www.denstoredanske.dk:
http://www.denstoredanske.dk/It%2c_teknik_og_naturvidenskab/Kemi/Farvestoffer_og_f arveri/tekstilfarvning
Miljøministeret; Miljøstyrelsen. (u.d.). Hvordan miljøvurderes produkter. Hentet fra
Mst:
http://www2.mst.dk/common/Udgivramme/Frame.asp?http://www2.mst.dk/udgiv/publik ationer/2002/4-2/html/kap05.htm
Morsing, M., Vallentin, S., & Hildebrandt, S. (2008). Forretning eller ansvar? København: Børsens forlag.
MURRAY, R. (05. April 2013). H&M launches new conscious line. Hentet fra NY
Dailynews: http://www.nydailynews.com/life-style/fashion/h-m-launches-new-conscious-
line-article-
Nielsen, M. (). Clean Clothes Campaign. Hentet fra www.cleanclothes.dk:
http://www.cleanclothes.dk/index.php?option=com_content&view=article&id=84:hvor- blev-de-danske-syersker-af&catid=42:outsourcing-om-eu-og-den-globale- tojindustri&Itemid=81
Redaktionen . (26. Marst 2014). H&M stopper samarbejde med leverandør. Hentet fra
PejGruppen: http://pejgruppen.com/toj/brands/hm-stopper-samarbejdet-med-
leverandoer/
Redaktionen. (November 2008). Hentet fra Samvirke:
http://samvirke.dk/magasin/2008/11.html Rent tøj. (u.d.). Bomuld. Hentet fra Rent tøj: http://www.renttoej.dk/okologi/84-
bomuld
Samfundsansvar. (u.d.). Tekstil og mode. Hentet fra Samfundsansvar:
http://samfundsansvar.dk/cases_tekstil
Teknologisk Institut; Beklædning og tekstil. (u.d.). Materialelære bind II Naturfibre. Teknologsk Institut.
Unicef. (u.d.). H&M støtter unicefs arbejde i Bangladesh. Hentet fra Unicef:
http://www.skole.unicef.dk/gallerier/hm-stoetter-unicefs-arbejde-i-bangladesh
Side 20
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 19
WBCSD. (09 1998). World Business Council for Sustainable Development. Hentet fra
www.wbcds.org: http://www.wbcsd.org/work-program/business-role/previous- work/corporate-social-responsibility.aspx
www.2mst.dk. (u.d.). Hentet fra Miljøministeriet, Miljøstyrelsen:
http://www2.mst.dk/common/Udgivramme/Frame.asp?http://www2.mst.dk/udgiv/publik ationer/2006/6-0/html/kap08.htm
12.0 Bilag
E-mail korrespondance mellem mig og Mia Møegelgaard fra H&M Press & Communication
Department
> Name: Anne Mette Mærsk
> Subject Area: Sustainability
> Message: Hej H&M.
>
> Jeg er i gang med at skrive en opgave om H&M, deres brug af konventionel bomuld vs. økologisk bomuld, deres CSR strategi og deres produktion i Bangladesh.
>
> Jeg ville høre hvilken effekt i mener det har haft på jeres omdømme, at i er begyndt at bruge mere og mere økologisk bomuld.
>
> Mange hilsner og tak
>
> Anne Mette Mærsk
> From:
> To:
> Subject: RE: Sustainability
> Date: Tue, 16 Dec 2014 13:08:44 +0000
>
>
> Hej Anne Mette
>
> Mange tak for din henvendelse.
>
> Vi har i en længere årrække arbejdet på at øge mængden af mere bæredygtig bomuld i vores sortiment. For et par år siden satte vi os et mål om, at al vores bomuld skal komme fra mere bære-dygtige kilder senest i 2020, og vi er allerede godt på vej mod dette mål. Med bæredygtig bomuld
Side 21
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 20 mener vi både økologisk bomuld, genbrugt bomuld og Better Cotton, som dyrkes med mindre vandforbrug og uden pesticider.
> Dette fokus på at øge mængden af bæredygtige materialer er i tråd med vores ønske om at bela-ste miljøet mindre, og det er en vigtig komponent i vores bæredygtighedsstrategi. Som en af ver-dens største modevirksomheder har vi både et stort ansvar samtidig med at vi har muligheden for at gå forrest og skabe positive forandringer, både for H&M og for modebranchen generelt. Selvom det kan lyde som en kliché, så udspringer vores bæredygtighedsaktiviteter således af vores tro på, at det ganske enkelt er den rigtige måde at drive vores forretning på.
> Derudover har vi i de senere år kunnet mærke, at vores kunder i højere grad har fået forventnin-ger til, hvordan deres tøj fremstilles, og vi vil naturligvis gerne leve op til deres forventninger. Der er således tale om en kombination af vores eget ønske om at drive vores virksomhed på ansvarlig vis, samtidig med at vi kan indfri vores kunders forventninger til os.
>
> Vi mener selv, at det er et stærkt budskab, når vi kan vise vores kunder, at de kan købe lækkert tøj med høj fashionværdi i bæredygtige materialer, uden at det skal koste mere end normalt, og dermed tror vi også, at det er med til at styrke vores brand.
>
> Jeg håber, du kan bruge mit svar og ønsker dig held og lykke med opgaven.
>
> Mvh.
> Mia Møgelgaard
>
> MIA MØGELGAARD
> H&M HENNES & MAURITZ A/S. PRESS & COMMUNICATION DEPARTMENT
> AMAGERTORV 21, 4. 1160 KØBENHAVN K. DENMARK.
> PHONE: FAX:
> TÆNK PÅ MILJØET FØR DU PRINTER DENNE MAIL.
> The information contained in this e-mail message may be privileged, confidential, and protected from disclosure. Any unauthorized use, printing, copying, disclosure or dissemination of this com-munication may be subject to legal restriction or sanction. If you think that you have received this e-mail message in error, please reply to the sender and delete this message from your computer.
From: Anne Mette mærsk [mailto:]
Sent: Tuesday, December 16, 2014 10:25 PM
To: Moegelgaard Mia (DKPRESS)
Subject: RE: Sustainability
Hej Mia
Side 22
Teknologi A &TF Beklædning A Vejledere:
Aarhus Gymnasium 12xal3
Side | 21
Tusinde tak for dit hurtige svar og svaret i sig selv.
Må jeg bruge indholdet af denne mail i min opgave eller fortroligt?
Mange hilsner Annemette Mærsk :-)
Hej Annemette
Det var så lidt, jeg er glad for at høre, at du kunne bruge mine svar.
DU er velkommen til at bruge dem i din opgave ☺
Mvh. Mia
Se opgaven i originaldokumentet eller gå til tekstens begyndelse.
Materialet
Fuld skærmOpgaven åbner, når du ruller ned til den.